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2026年6月1日施行の改正労働基準法:中小企業が今すぐ備えるべき5つのポイント

  • 2026年6月から時間外労働の上限規制(月45時間・年360時間)が中小企業にも完全適用され、違反には罰則が科される
  • 月60時間超の時間外労働に対する割増賃金率が中小企業でも50%以上に引き上げられ、人件費の試算見直しが急務
  • 勤怠記録の客観的把握・就業規則改訂・36協定の見直しを今から計画的に進めることが最大のリスクヘッジになる

2026年6月1日施行:改正労働基準法とは何が変わるのか

2026年6月1日、改正労働基準法がいよいよ施行されます。今回の改正は特に中小企業への影響が大きく、対応が遅れると罰則リスクや人材流出につながりかねません。「まだ時間がある」と思っているうちに、気づけば準備期間がほとんど残っていなかった、という事態を避けるため、本記事では改正の概要から具体的な実務対応まで、わかりやすく整理しました。

なお本記事は2025年6月時点の公開情報をもとに作成しています。最新の省令・通達については厚生労働省の公式発表をあわせてご確認ください。

改正労働基準法の主な変更点:5つのポイント

1. 時間外労働の上限規制が中小企業にも完全適用

これまで大企業には先行適用されていた時間外労働の上限規制(月45時間・年360時間、特別条項でも年720時間)が、2026年6月以降は業種・規模を問わず全事業者に完全適用されます。

特に注意が必要なのは、36協定を締結していても上限を超えた場合は罰則の対象となる点です。従来の「努力義務」から「強制力を持つ規制」へと性質が変わることを、経営層がしっかり認識する必要があります。

実務チェック:現在の36協定の内容を見直し、過去12か月の実績時間外労働時間と照合してください。上限を超えている月がないか確認が急務です。

2. 割増賃金率の引き上げ(月60時間超の時間外労働)

月60時間を超える時間外労働に対する割増賃金率が、中小企業においても50%以上に引き上げられます。大企業ではすでに2023年4月から適用済みですが、猶予措置が終了し中小企業にも同水準が求められます。

たとえば月給30万円の社員が月70時間の時間外労働をした場合、60時間超の10時間分については従来より割増率が高い計算式が適用されます。人件費の試算を早急に見直すことが重要です。

3. 労働時間の把握義務の厳格化

「管理監督者」や「裁量労働制の対象者」についても、健康管理を目的とした労働時間の把握が義務化されます。タイムカードやPCログなど客観的な方法による記録が求められ、自己申告のみでは不十分とみなされるリスクがあります。

中小企業でよく見られる「だいたいこのくらい」という感覚的な管理は通用しなくなります。勤怠管理システムの導入・見直しを検討するタイミングです。

4. 年次有給休暇の取得促進義務の強化

年10日以上の有給休暇が付与される労働者に対し、年5日の有給休暇を使用者が確実に取得させる義務はすでに施行済みですが、今回の改正ではその管理・記録義務がより厳格に運用されます。取得状況の記録を5年間保存することが明確化される見通しです。

「取得しなかったのは本人の意志」という言い訳は通じません。計画的付与や時季指定の活用を社内ルールとして整備しておきましょう。

5. 労働条件の明示ルールの変更

雇用契約締結時および契約更新時に明示すべき労働条件の項目が追加・変更されます。特に有期雇用労働者の更新上限や無期転換に関する情報提供が義務付けられる点は、パートやアルバイトを多く雇用する中小企業にとって見落としがちなポイントです。

既存の雇用契約書・労働条件通知書のひな形を今すぐ見直し、必要な記載項目が漏れていないか確認してください。

中小企業が今から取り組むべき実務対応ロードマップ

改正施行まで約1年という時間は、決して余裕があるわけではありません。以下のステップで計画的に準備を進めることを推奨します。

ステップ1:現状の労働時間実態を「見える化」する

まず過去1年分の時間外労働実績を部署・個人ごとに集計し、上限規制に抵触するリスクがある箇所を特定します。データがない場合は、勤怠管理ツールの導入から始めることが先決です。

ステップ2:36協定の内容を見直す

現行の36協定が改正後の上限規制に適合しているか確認します。特別条項を設けている場合はその発動要件・回数・時間数が適法かどうか、社会保険労務士などの専門家と確認しておくと安心です。

ステップ3:給与計算ルールと賃金台帳を整備する

割増賃金率変更に対応するため、給与計算ソフトの設定変更や手計算ルールの見直しが必要です。変更後の人件費インパクトを試算し、必要であれば価格転嫁や業務効率化の検討も視野に入れてください。

ステップ4:就業規則・雇用契約書を改訂する

変更内容を就業規則に反映し、労働者へ周知します。有期雇用契約のひな形も新しい明示ルールに沿って更新しましょう。就業規則の変更は従業員代表の意見聴取と労働基準監督署への届出が必要です。

ステップ5:管理職・現場リーダーへの研修を実施する

法改正の内容と自社のルール変更を管理職が正しく理解していなければ、現場レベルでの対応は期待できません。勉強会や研修を通じて、「なぜ変わるのか」という背景から丁寧に伝えることが定着への近道です。

罰則・リスクを正しく理解する

改正労働基準法に違反した場合、6か月以下の懲役または30万円以下の罰金が事業主に科される可能性があります。しかしそれ以上に怖いのは、

  • 労働基準監督署による是正勧告・指導
  • 「ブラック企業」としての風評拡散とSNSへの投稿
  • 求人への応募減少・優秀な人材の離職
  • 取引先からの信頼失墜

といった間接的なダメージです。コンプライアンス対応は「コスト」ではなく、企業の持続的成長を支える「投資」と捉え直すことが、これからの経営には求められます。

専門家への相談・補助金活用も選択肢に

労働時間管理システムの導入費用や就業規則の改訂費用については、厚生労働省が提供する各種助成金(働き方改革推進支援助成金など)を活用できる場合があります。申請には条件や締め切りがあるため、早めに最寄りの労働局や社会保険労務士に相談することをお勧めします。

また、SOAではWebサイトを活用した採用強化・ブランディング支援も行っており、法改正対応と並行して「選ばれる会社づくり」をサポートしています。お気軽にご相談ください。

まとめ:2026年6月までに動き出すことが最大のリスクヘッジ

改正労働基準法の施行まで残り約1年。「うちは小さいから関係ない」「なんとかなるだろう」という姿勢が、最も危険な対応です。

重要なポイントを改めて整理します。

  • 時間外労働の上限規制が中小企業にも完全適用される
  • 月60時間超の割増賃金率が50%以上に引き上げられる
  • 労働時間の把握は客観的記録が必須になる
  • 有給休暇の管理・記録の保存義務が明確化される
  • 雇用契約書・労働条件通知書の記載内容が変わる

今すぐ現状を把握し、専門家も巻き込みながら計画的に準備を進めてください。備えた企業だけが、法改正後も安心して事業を継続できます。

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FAQ

よくある、ご質問。

お問い合わせの前に、最後の疑問を解消してください。

01

費用・見積もりについて

費用はどれくらいかかりますか?
案件の規模・内容により幅がございますが、中心となる価格帯は以下の通りです。

・企業VP / ブランドムービー:50万円〜300万円
・テレビコマーシャル:300万円〜2,000万円
・コーポレートサイト制作:80万円〜500万円
・採用ブランディング(Recufill):100万円〜400万円
・広告運用:月額20万円〜(運用費別途)

初回のご相談では、貴社の目的と予算感を踏まえ、最適なご提案をさせていただきます。
見積もりは無料ですか?
はい、お見積もりとご相談は完全無料です。

貴社の課題やご要望をお伺いし、最適なご提案と詳細なお見積もりをご提示いたします。「とりあえず話だけ聞きたい」という段階でも、お気軽にお問い合わせください。
予算が決まっていなくても相談できますか?
もちろんです。「何にどれくらいかかるのか分からない」という段階のご相談こそ、SOA の得意領域です。

他社では「予算を教えてください」と言われがちですが、SOA は貴社の目的をお伺いした上で、達成に必要な投資額の目安と、その費用対効果まで一緒に整理いたします。
02

制作期間について

制作期間はどれくらいかかりますか?
制作物の規模により異なります。

・企業VP・ブランドムービー:1〜3ヶ月
・テレビコマーシャル:2〜6ヶ月
・コーポレートサイト:2〜4ヶ月
・採用ブランディング:3〜6ヶ月
・広告運用:契約後即時開始

初回お打ち合わせから企画・撮影・編集・納品まで、丁寧に進めてまいります。
急ぎの案件でも対応できますか?
可能な範囲で柔軟に対応いたします。全国 800 名以上の登録クリエイターネットワークを活用し、最短スケジュールでの編成も可能です。

ただし「速さ」だけを優先して品質を犠牲にすることはございません。実現可能な最短期間を、率直にご提案いたします。
進行中の状況は確認できますか?
はい、案件専用のチャットツールやプロジェクト管理ツールを通じて、進行状況をいつでもご確認いただけます。

定例ミーティングも、貴社のご都合に合わせて柔軟に設定いたします。「依頼主が見ていないところでも同じ仕事をする」── これが SOA の流儀です。
03

対応エリア・出張について

対応エリアはどこですか?
神戸本社を中心に、全国対応しております。

・関西:神戸本社・大阪支社
・中部:名古屋支社
・関東:東京支社
・四国:愛媛支社

さらに全国 800 名以上の登録クリエイターネットワークにより、北海道から沖縄まで、どちらの地域でも対応可能です。
海外案件も対応していますか?
はい、グローバルビジネス部門にて、海外撮影・多言語コンテンツ制作・越境マーケティングまで対応しております。

アジア圏を中心に、欧米・東南アジアでの実績がございます。詳細はお問い合わせ時にご案内いたします。
出張費は別途かかりますか?
案件内容と現地までの距離により異なります。お見積もりの段階で、出張費・交通費・宿泊費まで明確にご提示いたします。

後から想定外の費用が発生することがないよう、初期見積もりで全費用を可視化することを徹底しております。
04

事業内容・サービス領域について

どんなサービスを提供していますか?
SOA は「4 つの軸」で経営をサポートしています。

・VISUAL(映像・写真):TVCM、企業VP、ブランドムービー、スチール撮影
・DIGITAL(Web):コーポレートサイト、LP、UI/UX、CMS 構築
・INTELLIGENCE(AI):生成AI 業務統合、AI 検索対応サイト設計
・GROWTH(マーケティング):広告運用、採用ブランディング、データ分析

単体での発注も、4 領域を統合した一気通貫の支援も可能です。
採用関連のサポートはありますか?
はい、採用ブランディング特化ブランド「Recufill(リクフィル)」にて、採用サイト・採用動画・企業文化発信まで一貫してサポートしております。

単なる求人ページではなく、「この会社で働きたい」と思わせる本質的なブランディングを設計いたします。
AI を業務に取り入れたいのですが、相談できますか?
ぜひ /ai/ ページもご覧ください。生成 AI(ChatGPT・Claude 等)の業務統合から、AI 検索エンジン(Perplexity・ChatGPT 検索)で引用されるサイト設計まで、専門チームがサポートいたします。

「便利だけど結局使っていない」を起こさない、現場に根付く AI 導入をお約束します。
ブライダル撮影もお願いできますか?
はい、ブライダル制作運営部門にて、結婚式・前撮り・出張写真撮影を承っております。愛媛支社を中心に、関西・四国エリアで多くの実績がございます。

企業案件とは別チームで運営しておりますので、詳細はお問い合わせください。
05

契約・支払いについて

契約の流れを教えてください。
以下の流れで進行いたします。

1. お問い合わせ・初回ご相談(無料・30 分〜)
2. ヒアリングと企画ご提案
3. お見積もり提示
4. ご契約・着手金のお支払い
5. 制作スタート
6. 中間チェック・確認
7. 納品・最終支払い

途中の進行変更にも柔軟に対応いたします。
支払い方法は?
原則として、銀行振込にてお願いしております。

着手金(30〜50%)と納品後の最終支払いに分けてお支払いいただくことが多いです。長期プロジェクトの場合は、月次の分割払いにも対応可能です。詳細は契約時にご相談ください。
機密保持契約(NDA)は結べますか?
はい、ご依頼前の段階でも NDA を締結可能です。お気軽にお申し付けください。

SOA は守秘義務を厳格に運用しており、現在お取引のある東証プライム上場企業や大手メーカーのお名前を公開していないのも、この方針に基づくものです。
06

SOA という会社について

なぜ「少数精鋭 + 全国 800 名ネットワーク」なのですか?
「大きな会社」になることが目的ではないからです。

意思決定の速さ、責任の明確さ、品質の均一性 ── これらは正社員の少数精鋭でしか実現できません。一方で、案件に応じた専門性や全国対応の柔軟性は、800 名超の登録クリエイターネットワークが担います。

「小さく、速く、強く」── これが SOA の構造です。
紹介がメインの仕事の流儀とは?
SOA の仕事は 95% が「経営者から、次の経営者への紹介」で始まります。

納品で終わらず、依頼主の事業がどう動いたかを共に見届ける。結果を出した依頼主が、次の経営者に SOA を渡してくださる ── この循環でしか、紹介率 95% は維持できません。

だから私たちは、納品ではなく、5 年後の経営者の表情まで想像します。
神戸を本拠地にしている理由は?
代表 富田 翔の出身地であり、創業の地が神戸です。

東京・大阪のような大都市ではない神戸という地に本拠を置くことで、流行や派手な提案に流されず、依頼主の事業を「長く、強く、信頼で広げる」ことだけに集中できる環境を保っています。
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