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ADVERTISING SCIENCE · FINANCIAL ENGINEERING

広告は、感覚ではない。 財務指標の関数である。

我々はマーケターではなく、経営の財務戦略パートナーである。

LTV ÷ CAC × CVR = 経営の真実

OUR THINKING FRAMEWORK

我々が広告を、経営の関数として捉える理由。

広告費は経費ではない。投資である。投資には、必ず公式がある。

01

LTV > CAC × 3 の原則

顧客生涯価値(LTV)が顧客獲得コスト(CAC)の 3 倍を超えない事業は、広告投資を増やすほど赤字が拡大する。広告以前に、事業設計の見直しが必要。

LTV
CAC × 3
02

CAC 回収月数 < 12 ヶ月

広告費の回収に 12 ヶ月以上かかる事業は、キャッシュフロー破綻のリスクが極めて高い。広告は「短期で回収」と「長期で増益」を同時に設計する必要がある。

0 ヶ月 12 ヶ月 24 ヶ月
03

ROAS は意思決定指標ではない

ROAS(広告費用対効果)は結果指標であり、経営判断には不十分。粗利率・継続率・回収月数を統合した「真の ROI」で判断すべき。

真の ROI = LTV × 粗利率 CAC × 回収月数

THE COST OF MISALIGNMENT

広告費は、燃えている。

回収月数が 12 ヶ月を超える広告費は、文字通り「燃えている」と同じです。

¥1,000,000
月間広告費

0% の中堅企業が「広告費を燃やしている」状態

※ 当社調査・経営者ヒアリングより(n=120)

広告費を「投資」に変える設計を、貴社にもインストールできます。

TRUSTED BY EXECUTIVES

数字が、信頼を語る。

我々と取引した経営者の数、運用してきた広告費、そして生み出してきた経営インパクトを公開します。

0社以上

導入企業数

0億円

累計運用広告費

0%

平均 CAC 改善率

0倍

平均 ROAS 向上

広告費は同じで、応募数が 5 倍になった。「広告 = 経費」という認識が、根本から変わった。

製造業 / 代表取締役 K 様 兵庫県・従業員 80 名

EXECUTIVE CALCULATOR

貴社の広告は、黒字か赤字か。

数字を入力してください。我々が日々経営者と議論している指標で、貴社の広告の健全性を即座に診断します。

顧客獲得コスト(CAC)

¥50,000

広告費 ÷ 新規顧客数

顧客生涯価値(LTV)

¥900,000

年間粗利 × 継続年数

LTV / CAC 倍率

18.0 倍

3 倍以上で健全

CAC 回収月数

2.0 ヶ月

12 ヶ月以内で健全

経営診断

貴社の広告は健全な投資構造です。スケール拡大のフェーズです。

貴社の経営回路 入力値に応じて回路が変化

貴社の経営回路は健全な状態です。

EVOLUTION OF ADVERTISING

広告は、進化し続けている。

時代と共に「広告会社」の役割は変わってきた。我々は次の時代を担う存在として立ち上がる。

1990

マスメディアの時代

テレビ・新聞・雑誌が広告の中心。「届ける」ことが価値だった。

2000

インターネットの時代

Yahoo! バナーが急成長。広告のターゲティングが初めて可能に。

2010

リスティング広告の時代

Google AdWords が広告の主役に。検索意図に応える時代へ。

2020

SNS 広告の時代

Meta、TikTok、YouTube が主役。動画と感情に訴える広告へ。

2024

AI 運用の時代

機械学習による最適化が標準化。運用代行の価値が急速に低下。

2026 — 今

財務戦略パートナーの時代

広告は経営の関数となる。我々は「代理店」ではなく、経営の同志として並走する。

EVIDENCE

数字でしか語らない。

感想ではなく、財務インパクトで実績を示します。

製造業(兵庫県・従業員 80 名)

BEFORE

広告費 月 80 万円、応募 月 3 件、CAC 約 27 万円

AFTER

広告費 月 95 万円、応募 月 18 件、CAC 約 5.3 万円

CAC −80%、応募数 +500%、年間 5,400 万円の損失回避

建設業(神戸市・従業員 45 名)

BEFORE

広告費 月 50 万円、問合せ 月 4 件、CVR 1.2%

AFTER

広告費 月 50 万円、問合せ 月 27 件、CVR 6.8%

CVR ×5.7、CAC −83%、年間粗利 +3,200 万円

サービス業(大阪市・従業員 120 名)

BEFORE

広告 ROAS 180%、回収月数 14 ヶ月(赤字構造)

AFTER

広告 ROAS 420%、回収月数 4 ヶ月(健全構造)

6 ヶ月で構造転換、キャッシュフロー黒字化

WHAT WE COVER

広告代理店ではなく、経営の右腕。

我々の提供範囲は、媒体運用に留まりません。

01

経営指標の設計

LTV・CAC・粗利率を可視化し、広告投資の意思決定基準を構築。

02

媒体の選定と運用

Google・Meta・YouTube・Yahoo!・X 等から、貴社の財務構造に最適な媒体を選定。

03

クリエイティブ制作

映像・写真・コピー・LP まで、社内一貫制作。外注コストゼロ。

04

財務インパクト測定

月次で粗利貢献額をレポート。広告を「経費」ではなく「投資」として可視化。

OUR APPROACH

経営者と並走する 6 フェーズ。

PHASE 01

財務診断

貴社の LTV・CAC・粗利率を 30 分で可視化。

PHASE 02

戦略設計

財務目標から逆算した広告投資計画を策定。

PHASE 03

実装と検証

媒体運用とクリエイティブを社内一貫で制作・配信。

PHASE 04

測定と最適化

週次で財務インパクトを測定し、リアルタイム最適化。

PHASE 05

経営報告

月次で経営層向けレポート提出。粗利貢献額で評価。

PHASE 06

構造の進化

四半期で広告投資戦略をアップデート。経営に伴走。

今月の対話受付:あと 3 枠

BEGIN THE DIALOGUE

広告を、経営の言語に翻訳します。

30 分の対話から、貴社の広告投資の真実が見えます。

我々は、すべての企業と契約するわけではありません。財務的に健全な投資ができる企業のみ、対話の対象としています。

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