採用は運ではなく経営設計：経営者が決めること
「いい人が来ない」と嘆く前に、経営者が設計すべきことがある。採用を人事部門だけの仕事と捉えている限り、採用は永遠に「運頼み」になる。本記事では、3年後も会社の資産として残る採用設計の考え方を、実務的な判断基準とともに解説する。
#採用設計
採用は運ではなく経営設計：経営者が決めるべきこと
「なかなか良い人が来ない」と感じる前に、採用の設計自体を見直す必要があります。よくある失敗の原因は運や市場ではなく、経営者の判断が後回しになっていること。この記事では具体的な場面を通じて、採用を経営設計として捉え直すポイントを解説します。
採用サイトと採用動画を組み合わせて応募率を上げる設計
採用サイトと採用動画はそれぞれ単独では弱い。この記事では、来てほしい人材に届き、かつ定着につながる「組み合わせ設計」の考え方と、現場で使える判断基準をQ&A形式で解説します。
採用サイトと採用動画を組み合わせて応募率を上げる設計
採用サイトと採用動画はそれぞれ単独で運用しても効果は限定的です。両者の役割を明確に分け、求職者の「読む→見る→応募する」という行動導線を設計することで、応募数だけでなく「来てほしい人」に届く採用が実現します。
2026年・採用KPI設計の新常識｜5つの指標で離職率を下げ定着率を高める方法
採用KPIを「内定数」だけで管理していませんか？2026年の労働市場では、5つの本質的指標を組み合わせた設計が定着率向上のカギになります。経営層・人事担当者が今すぐ見直すべき採用KPIの新常識を解説します。