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2026年6月25日(木)施行・改正建設業法の完全ガイド|Web発注担当者が今すぐ確認すべき5つのポイント

  • 2026年6月25日施行の改正建設業法では、標準見積書の活用・電子契約の標準化・財務情報開示強化など5つの主要変更点がある
  • 建設会社のWebサイトは許可情報・技術者情報・経営情報の正確な更新が義務的課題となり、CMS整備が急務
  • 法改正対応をコストではなく信頼性向上の機会と捉え、情報発信の強化・採用ブランディングに活用することが競合差別化につながる

はじめに|2026年6月25日施行、改正建設業法とは何か

2026年6月25日(木)、改正建設業法がいよいよ施行されます。建設業に携わる企業はもちろん、Webサイト制作やシステム開発を建設会社に発注する企業、あるいは建設会社からWeb関連業務を受注するIT企業・Web制作会社にとっても、この改正は無関係ではありません。

本記事では、改正建設業法の主要な変更点を整理したうえで、Web発注・受注の実務にどのような影響があるのかを具体的に解説します。施行まで時間的余裕のある今のうちに、社内フローの見直しや契約書の整備を進めておきましょう。

1. 改正建設業法が生まれた背景

今回の改正は、主に以下の社会課題への対応を目的として整備されました。

  • 担い手不足と技能者の処遇改善:建設業界では長年にわたる人手不足が深刻化しており、適正な賃金水準の確保が急務となっています。
  • 下請取引の適正化:元請・下請間の不公正な取引慣行を是正し、業界全体のサプライチェーンを健全化する必要があります。
  • DX推進と情報開示の強化:デジタル化の遅れが指摘される建設業において、電子契約や情報開示の義務化を通じて生産性向上を後押しします。
  • 経営の透明性確保:財務情報や技術者情報の公開範囲を拡大し、発注者が適切に業者選定できる環境を整備します。

これらの課題解決に向けて、許可要件・契約規制・罰則の三方向から制度が見直されています。

2. 主要な改正ポイント5つ

改正建設業法の変更点は多岐にわたりますが、ここでは実務に直結する5つのポイントに絞って解説します。

① 標準見積書の活用義務化と下請代金の明確化

改正後は、元請業者が下請業者に対して発注する際、労務費・材料費・諸経費を明示した標準的な見積書の活用が求められます。従来の「一式いくら」という曖昧な発注形態は見直しを迫られ、費用の内訳を明確にした契約書面の整備が必要になります。

Web制作・システム開発を建設会社が外注する場合も、建設業法上の「下請契約」に該当するケースがあります。発注側・受注側ともに、見積書・契約書の記載項目を今一度確認することが重要です。

② 電子契約の本格解禁と書面交付義務の変容

これまで建設業法は紙の書面による契約書交付を原則としていましたが、改正によって電子契約が正式に標準化されます。相手方の承諾を条件とする従来の運用から踏み込み、電子的手段による契約締結・保存が明確に位置づけられます。

Web制作会社・システム開発会社にとっては、電子契約システムの導入や既存の契約フローの見直しが求められる場面が増えるでしょう。クラウドサインやDocuSignなどの電子契約サービスへの対応を検討するタイミングです。

③ 技術者要件の緩和と専任規制の見直し

現場に配置する主任技術者・監理技術者の専任要件について、一定の条件のもとで複数現場への兼任が認められる範囲が拡大されます。ICTやリモート監理の活用を前提とした制度設計となっており、DXとの親和性が高まります。

建設会社のWebサイトを制作する際には、この技術者情報の掲載内容にも注意が必要です。改正後の要件に合わせて、技術者紹介ページや施工実績ページの情報を正確にアップデートすることが求められます。

④ 建設業者の財務・経営情報の開示強化

改正後は、建設業許可業者が国土交通省のデータベースに登録する経営状況分析の情報が拡充され、発注者が業者の経営健全性をより詳細に確認できるようになります。

これはWebサイト上での情報発信にも直結します。建設会社のコーポレートサイトや採用サイトにおいて、許可番号・経営事項審査(経審)の結果・財務情報などを適切に開示・更新する仕組みを整えることが、信頼獲得と受注拡大に向けた重要な施策となります。

⑤ 違反行為に対する罰則の強化

不適切な下請取引や無許可営業、技術者配置違反などに対する罰則が引き上げられ、行政処分の範囲も拡大されます。コンプライアンス体制の整備は、企業ブランドを守るうえでも欠かせない対応事項です。

Webサイト上に掲載している許可情報・実績・資格情報が最新の状態でなければ、意図せず虚偽表示とみなされるリスクもゼロではありません。サイト内容の定期的な棚卸しと更新フローの確立を強くお勧めします。

3. Web制作・システム開発の発注者・受注者への影響

改正建設業法は「建設業のための法律」と受け取られがちですが、建設会社をクライアントに持つWeb制作会社・IT企業にも少なくない影響があります。以下に整理します。

建設会社からWeb制作を受注している場合

  • 契約書・見積書の記載要件が変わる可能性があるため、雛形の見直しが必要です。
  • 電子契約対応を求められるケースが増えるため、自社の契約フローを整備しておきましょう。
  • クライアントの情報開示義務強化に伴い、許可情報・経審情報・技術者情報などをCMSで管理・更新しやすい設計にすることが付加価値になります。

建設会社がWebサイトを活用して集客・採用を行っている場合

  • 法改正後の新しい許可要件・技術者要件に合わせて、サイト内のコンテンツを速やかに更新する必要があります。
  • 経営情報の開示強化を逆手に取り、透明性の高い情報発信を自社の強みとしてブランディングすることが可能です。
  • 採用難が続く建設業において、処遇改善・働き方改革への取り組みを採用サイトで積極的にアピールすることが有効です。

4. 施行前に済ませておきたい実務チェックリスト

2026年6月25日の施行に向けて、今から準備できる実務対応をリスト化しました。社内の担当部門と連携しながら、着実に進めていきましょう。

契約・法務面

  • □ 現行の見積書・契約書に改正後の記載要件が満たされているか確認する
  • □ 電子契約システムの導入または既存システムの法的要件適合性を確認する
  • □ 下請取引がある場合、支払条件・代金明示が適正かどうかを見直す
  • □ 顧問弁護士・行政書士と連携し、改正内容の自社への適用範囲を確認する

Webサイト・情報発信面

  • □ 建設業許可番号・許可の有効期限がサイトに正確に掲載されているか確認する
  • □ 技術者情報・資格情報のページが最新状態になっているか確認する
  • □ 経審結果・財務情報の開示ページを新設または更新する計画を立てる
  • □ CMSで情報更新が容易にできる構造になっているか見直す
  • □ 採用ページに処遇改善・働き方改革の取り組みを反映する

社内体制面

  • □ 改正内容を担当部門(総務・経理・現場管理)に周知する
  • □ 情報更新の担当者とフローを明確化し、定期チェックの仕組みをつくる
  • □ コンプライアンス研修の実施を計画する

5. SOAが考える「法改正対応とWebの関係」

法改正は、多くの企業にとって「対応コストがかかる面倒なこと」として捉えられがちです。しかし見方を変えれば、競合他社に差をつけるための絶好の機会でもあります。

改正建設業法が求める情報開示の強化・電子化の推進・処遇改善のアピールは、いずれもWebサイトを通じた情報発信と密接に結びついています。法改正への対応を「やらなければならない義務」ではなく、「自社の信頼性と魅力を高めるコンテンツ資産への投資」と位置づけることで、ブランド価値の向上や採用・集客の強化につなげることができます。

株式会社SOAでは、建設業・製造業・インフラ関連企業のWebサイト制作・リニューアルにおいて、法的要件への適合と情報発信の最適化を両立したご提案を行っています。改正建設業法への対応をきっかけに、Webサイトの全体的な見直しをお考えの方は、ぜひ一度ご相談ください。

まとめ

2026年6月25日施行の改正建設業法について、Web発注・受注の実務に関わる5つの主要ポイントを解説しました。最後に要点を整理します。

  • 標準見積書の活用と下請代金の明確化により、契約書類の整備が必須になります。
  • 電子契約の本格標準化により、デジタル対応の遅れはリスクになります。
  • 技術者要件・専任規制の見直しは、Webサイト上の技術者情報更新に直結します。
  • 経営・財務情報の開示強化は、信頼性の高いWebサイト構築のチャンスです。
  • 罰則強化を踏まえ、サイト内情報の正確性・最新性を担保する仕組みが必要です。

施行まで残された時間を有効に活用し、法改正対応と情報発信の強化を同時に実現しましょう。ご不明な点やWebサイトの見直しについてのご相談は、お気軽にSOAまでお問い合わせください。

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FAQ

よくある、ご質問。

お問い合わせの前に、最後の疑問を解消してください。

01

費用・見積もりについて

費用はどれくらいかかりますか?
案件の規模・内容により幅がございますが、中心となる価格帯は以下の通りです。

・企業VP / ブランドムービー:50万円〜300万円
・テレビコマーシャル:300万円〜2,000万円
・コーポレートサイト制作:80万円〜500万円
・採用ブランディング(Recufill):100万円〜400万円
・広告運用:月額20万円〜(運用費別途)

初回のご相談では、貴社の目的と予算感を踏まえ、最適なご提案をさせていただきます。
見積もりは無料ですか?
はい、お見積もりとご相談は完全無料です。

貴社の課題やご要望をお伺いし、最適なご提案と詳細なお見積もりをご提示いたします。「とりあえず話だけ聞きたい」という段階でも、お気軽にお問い合わせください。
予算が決まっていなくても相談できますか?
もちろんです。「何にどれくらいかかるのか分からない」という段階のご相談こそ、SOA の得意領域です。

他社では「予算を教えてください」と言われがちですが、SOA は貴社の目的をお伺いした上で、達成に必要な投資額の目安と、その費用対効果まで一緒に整理いたします。
02

制作期間について

制作期間はどれくらいかかりますか?
制作物の規模により異なります。

・企業VP・ブランドムービー:1〜3ヶ月
・テレビコマーシャル:2〜6ヶ月
・コーポレートサイト:2〜4ヶ月
・採用ブランディング:3〜6ヶ月
・広告運用:契約後即時開始

初回お打ち合わせから企画・撮影・編集・納品まで、丁寧に進めてまいります。
急ぎの案件でも対応できますか?
可能な範囲で柔軟に対応いたします。全国 800 名以上の登録クリエイターネットワークを活用し、最短スケジュールでの編成も可能です。

ただし「速さ」だけを優先して品質を犠牲にすることはございません。実現可能な最短期間を、率直にご提案いたします。
進行中の状況は確認できますか?
はい、案件専用のチャットツールやプロジェクト管理ツールを通じて、進行状況をいつでもご確認いただけます。

定例ミーティングも、貴社のご都合に合わせて柔軟に設定いたします。「依頼主が見ていないところでも同じ仕事をする」── これが SOA の流儀です。
03

対応エリア・出張について

対応エリアはどこですか?
神戸本社を中心に、全国対応しております。

・関西:神戸本社・大阪支社
・中部:名古屋支社
・関東:東京支社
・四国:愛媛支社

さらに全国 800 名以上の登録クリエイターネットワークにより、北海道から沖縄まで、どちらの地域でも対応可能です。
海外案件も対応していますか?
はい、グローバルビジネス部門にて、海外撮影・多言語コンテンツ制作・越境マーケティングまで対応しております。

アジア圏を中心に、欧米・東南アジアでの実績がございます。詳細はお問い合わせ時にご案内いたします。
出張費は別途かかりますか?
案件内容と現地までの距離により異なります。お見積もりの段階で、出張費・交通費・宿泊費まで明確にご提示いたします。

後から想定外の費用が発生することがないよう、初期見積もりで全費用を可視化することを徹底しております。
04

事業内容・サービス領域について

どんなサービスを提供していますか?
SOA は「4 つの軸」で経営をサポートしています。

・VISUAL(映像・写真):TVCM、企業VP、ブランドムービー、スチール撮影
・DIGITAL(Web):コーポレートサイト、LP、UI/UX、CMS 構築
・INTELLIGENCE(AI):生成AI 業務統合、AI 検索対応サイト設計
・GROWTH(マーケティング):広告運用、採用ブランディング、データ分析

単体での発注も、4 領域を統合した一気通貫の支援も可能です。
採用関連のサポートはありますか?
はい、採用ブランディング特化ブランド「Recufill(リクフィル)」にて、採用サイト・採用動画・企業文化発信まで一貫してサポートしております。

単なる求人ページではなく、「この会社で働きたい」と思わせる本質的なブランディングを設計いたします。
AI を業務に取り入れたいのですが、相談できますか?
ぜひ /ai/ ページもご覧ください。生成 AI(ChatGPT・Claude 等)の業務統合から、AI 検索エンジン(Perplexity・ChatGPT 検索)で引用されるサイト設計まで、専門チームがサポートいたします。

「便利だけど結局使っていない」を起こさない、現場に根付く AI 導入をお約束します。
ブライダル撮影もお願いできますか?
はい、ブライダル制作運営部門にて、結婚式・前撮り・出張写真撮影を承っております。愛媛支社を中心に、関西・四国エリアで多くの実績がございます。

企業案件とは別チームで運営しておりますので、詳細はお問い合わせください。
05

契約・支払いについて

契約の流れを教えてください。
以下の流れで進行いたします。

1. お問い合わせ・初回ご相談(無料・30 分〜)
2. ヒアリングと企画ご提案
3. お見積もり提示
4. ご契約・着手金のお支払い
5. 制作スタート
6. 中間チェック・確認
7. 納品・最終支払い

途中の進行変更にも柔軟に対応いたします。
支払い方法は?
原則として、銀行振込にてお願いしております。

着手金(30〜50%)と納品後の最終支払いに分けてお支払いいただくことが多いです。長期プロジェクトの場合は、月次の分割払いにも対応可能です。詳細は契約時にご相談ください。
機密保持契約(NDA)は結べますか?
はい、ご依頼前の段階でも NDA を締結可能です。お気軽にお申し付けください。

SOA は守秘義務を厳格に運用しており、現在お取引のある東証プライム上場企業や大手メーカーのお名前を公開していないのも、この方針に基づくものです。
06

SOA という会社について

なぜ「少数精鋭 + 全国 800 名ネットワーク」なのですか?
「大きな会社」になることが目的ではないからです。

意思決定の速さ、責任の明確さ、品質の均一性 ── これらは正社員の少数精鋭でしか実現できません。一方で、案件に応じた専門性や全国対応の柔軟性は、800 名超の登録クリエイターネットワークが担います。

「小さく、速く、強く」── これが SOA の構造です。
紹介がメインの仕事の流儀とは?
SOA の仕事は 95% が「経営者から、次の経営者への紹介」で始まります。

納品で終わらず、依頼主の事業がどう動いたかを共に見届ける。結果を出した依頼主が、次の経営者に SOA を渡してくださる ── この循環でしか、紹介率 95% は維持できません。

だから私たちは、納品ではなく、5 年後の経営者の表情まで想像します。
神戸を本拠地にしている理由は?
代表 富田 翔の出身地であり、創業の地が神戸です。

東京・大阪のような大都市ではない神戸という地に本拠を置くことで、流行や派手な提案に流されず、依頼主の事業を「長く、強く、信頼で広げる」ことだけに集中できる環境を保っています。
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